為加快公司發(fā)展戰(zhàn)略落地，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，5月16日公司舉行以“凝心聚力強攻行業(yè)，開疆拓土迎戰(zhàn)未來”為主題的管理層拓展培訓。來自百都集團、分部子公司、各體系的一百七十多位管理層參訓。管理層在五項專題訓練中進行自我挑戰(zhàn)與深層團隊合作，深化管理認知、提升決策力、預判力等綜合管理技能。讓管理層團隊從能力的淬煉，到思維方式的脫變，加速管理層團隊對公司發(fā)展戰(zhàn)略從思想到行動深刻體會及落地，助推百都快速發(fā)展。
合縱連橫：抖擻精神再啟程
晨光熹微，7點30身著運動裝的公司管理層以高效、準時、精神飽滿的狀態(tài)已經(jīng)在上善國際樓下集結(jié)完畢。陽光青草，綠樹成蔭，到達培訓地后，立刻開啟了一天充實而又讓人期待的培訓項目。
在戶外的自然環(huán)抱中，比拼伊始，需要有一支團結(jié)而強大，融合而互補的團隊。隨即，大家以循環(huán)報數(shù)的方式分為八個隊。巔峰源于不斷的挑戰(zhàn)，兩分鐘內(nèi)各隊快速推選隊長，在隊長組織下，大家通過高效的頭腦風暴，有序推進隊伍搭建中的各項內(nèi)容，并完成團隊搭建。
隨著主教練一聲哨音，各隊以隊旗為號，集結(jié)在旗手后方，正式產(chǎn)生八個新團隊。他們是自由飛翔隊、奧力給隊、火辣辣隊、少年隊、未來隊、小龍蝦隊、先鋒隊、時間管理隊。新團隊的誕生，為拓展培訓正式拉開序幕。
團隊的實力包含顯性的風貌和狀態(tài)，與隱性的能力和協(xié)作。此次的團隊風采比拼必然精彩。30秒的展示時間，兩支隊伍同臺PK，四位助教現(xiàn)場打分。如何在有限的時間突出團隊最有競爭力、最具風采的一面？如何讓新的團隊成員更好、更快的凝聚？如何給對手以有力量的威懾？各隊多才多技，歌舞才藝、肌肉拉伸、時尚編排一應俱全，氣勢十足，各具特色。團隊展示為一天的培訓掀起了第一個高潮。
旱地冰壺：博弈里的全局統(tǒng)籌
“不謀全局者不能謀一域”，全局觀是領(lǐng)導者重要的戰(zhàn)略思想之一，把控全局的能力直接影響領(lǐng)導者的統(tǒng)籌力及策略部署。為增強管理層全局觀意識，促進團隊協(xié)作配合，管理層體驗旱地冰壺項目。
各隊兩兩對戰(zhàn)，擲壺選手位列賽道兩旁。前期投擲，各隊以得分為目的，但在相互的投擲中，雙方冰壺相互影響，各隊成績在彼此拉鋸下，并不理想。針對這一現(xiàn)狀，各隊重新進行了戰(zhàn)術(shù)討論與練習。結(jié)合隊員的投擲水平、進攻防守的布局，以新的戰(zhàn)術(shù)進行對弈。經(jīng)過多輪博弈，大家不僅在身體協(xié)調(diào)、擲壺技能上得到提升，戰(zhàn)術(shù)制定及團隊配合也在對戰(zhàn)中得到磨練。冰壺運動讓參與者在斗智、斗力、斗技術(shù)過程中，鍛煉管理的應變能力、判斷力以及統(tǒng)籌全局意識。
數(shù)字英雄：不斷的優(yōu)化達成高效
思維決定行為，行為決定結(jié)果。管理者靈活的思維影響團隊發(fā)展中的應變力與優(yōu)化力。為有效訓練管理者的思維及組織優(yōu)化能力，培訓項目以1-30的數(shù)字設(shè)計了不同的信息卡片，各隊要在1分鐘內(nèi)，完成30張卡片信息的解碼，并按從小到大順序提交。每隊有七輪挑戰(zhàn)機會，每輪只能由一人操作，其他隊員負責信息解讀，每輪挑戰(zhàn)有五次可以與裁判確認一張卡片解碼結(jié)果。
想要解讀卡片上信息的正確含義，需要所有成員打破固有思維，充分調(diào)動認知聯(lián)想，才能解讀出正確的數(shù)字。如果要達成最后的高效率提交成果，還需要團隊成員與操作員完善操作流程，實現(xiàn)最快速的配合。隊長領(lǐng)取任務后，在隊內(nèi)講解項目內(nèi)容及規(guī)則，隨后大家通過頭腦風暴選定解碼操作策略。但兩輪的挑戰(zhàn)后，現(xiàn)場各隊均沒有順利完成。經(jīng)過教練員再次對規(guī)則的解讀，提示各隊有效利用現(xiàn)有資源交流共享。在隨后幾輪中，經(jīng)過資源共享與的分工配合的優(yōu)化，率先有一支隊伍提前完成任務，并隨后的幾輪中，各隊也在規(guī)定時間完成。通過幾輪優(yōu)化執(zhí)行，讓參與者真實感觸認知優(yōu)化、高效溝通帶來流程優(yōu)化的重要性。
管理七巧板：合力產(chǎn)生整體價值
一個高效團隊離不開溝通、決策、流程管理、資源配置等方面的管理工作。為增強管理層對整合高效團隊的領(lǐng)導力，設(shè)計管理七巧板項目。重新將團隊后，分為九個臨時工作小組，在規(guī)定時間內(nèi)，每個工作組要用七巧板完成任務卡上的圖案，完成不同圖案將獲得相對應的項目積分，最后考核每個團隊的總積分。
項目開始，各隊的工作組急于完成任務，有的隊在目標達成的資源分配上產(chǎn)生分歧，有的隊存在忽視關(guān)鍵隊伍目標信息，出現(xiàn)重復做工。經(jīng)過多次的嘗試與調(diào)整，隊長組織隊員聚焦總?cè)蝿�，集中資源達成核心目標。在溝通與優(yōu)化過程中，隊伍內(nèi)部配合熟練，分工逐步明確，高效達成隊伍的各項目標。從產(chǎn)生分歧到達成一致，參與者在管理過程體會信息共享、資源配置以及處理競爭合作關(guān)系等能力，塑造全局觀和對集體價值認知。
共繪藍圖：凝聚的團隊是最壯觀風景
信念是強大的精神力量，更是團隊的無形實力。在今年的特殊的環(huán)境下，百都團隊更需擁有共建信心、凝聚力量、并肩前進的超產(chǎn)能狀態(tài)。一幅融合了公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、與文化的巨形畫作需要全體參訓成員共同繪制。
巨形畫幅分割成多個版塊，各隊領(lǐng)取顏料和筆刷，分工繪制，描圖、上色，大家在統(tǒng)一的口號中，慢慢將巨畫拼接完成。從高空攝像機中看到無縫對接的巨畫，畫面壯觀而震撼。通過一副畫作將大家的信心凝聚在一起，展示出團隊攜手共繪百都發(fā)展的力量。
大家圍繞巨畫共賞團隊作品，一天的培訓接近尾聲，大家拉起橫幅共同合影。
通過全天培訓項目的體驗與挑戰(zhàn)，管理層在合作實踐中，深化了在管理工作中對目標管理、流程管理、組織協(xié)調(diào)、全局價值觀等的強化和生日。根據(jù)各隊項目達成的總積分，時間管理隊總成績排名第一。人力資源中心總監(jiān)江春梅女士為他們頒發(fā)獎勵。
“凝心聚力強攻行業(yè)，開疆拓土迎戰(zhàn)未來”深深地映入每位管理層的心中，一天對“最強大腦”的挑戰(zhàn)，綜合潛力的開發(fā)，讓管理層通過本次管理層培訓拓展獲得更多成長。雖然培訓結(jié)束，但真正的實戰(zhàn)與歷練才正式開始。期待管理團隊在實踐工作中獲得更多的升華。
